为了进一步的落实公司年初制定的各项*策及制度，回顾半年来市场运作的成效，对公司在全国各地的销售进行小结，并参照市场运作规则，根据各地区域的经济、文化、消费等方面的不同，及时对*策方面不完善的地方进行修改，同时也为下半年的市场操作作出更具体、更符合各地实情的运作模式。

　　7月19日，分布在中国各地的龙神业务代表陆陆续续地返回珠海总部，参加龙神公司为期一周的2010年的年中总结大会。

　　会议上总结了2010年上半年的龙神公司各个部门运作状况，并对下半年的展望与目标作出一个详细的计划。随后，各个区域的业务代表、区域经理总结了2010年上半年的各经销商销售情况和发表了自己对汽车市场的需求方面的一点看法。

苏经理主持业务员总结会

各个区域的业务代表作出了当地市场的年中销售额总结

今年与上年同期的销售额的对比

龙神业务代表们认真地听苏经理分析2010年下半年汽车市场的走势

龙神业务代表、各部门间的交流